服务项目 |
十四五规划,国企改革,融资平台转型,债务化解 |
面向地区 |
|
公司类型 |
股份有限责任公司 |
风格 |
韩版 |
经营范围 |
企业管理 |
融资平台转型服务十四五规划编制服务国企改革服务
中至远咨询是一家在中央严控地方债务的新形势下,以投融资平台转型、国有企业改革、新规则下PPP 业务、产业基金业务、社会与经济规划为主要发展方向的化公司。具备完整的战略规划、法人治理结构、集团管控、业务流程、人力资源管理等一体化系统咨询能力。公司在业务开展过程中,实行“高起点、精、强落地”的原则,充分发挥化团队的多年业务实操经验、理论知识、资源优势,极力促成所操作项目的有效落地。
欢迎咨询合作。中至远本着、认真、务实的态度竭诚为您服务。
咨询服务介绍方案详情,请电话或联系获取。
关键词:融资平台市场化转型 融资平台转型 城投转型 国企改革咨询与服务 十四五发展规划编制服务 融资平台转型咨询服务 城投转型咨询服务 国企改革咨询与服务 十四五规划编制服务 国企改革咨询服务 混改咨询服务 混合所有制改革咨询服务 员工持股 薪酬设计 资产重组 中长期激励 岗位规划设计
融资平台公司市场化转型咨询与服务
平台转型实施方案板块构架
一、平台公司债务处置及资产重组
二、平台公司发展战略规划方案
三、顶层构架设计及组织营运体系搭建
四、人力资源规划及投融资模式设计 等
平台公司转型服务步骤
一、工作准备阶段(确认委托关系)
二、工作实施阶段(方案编制、审核、实施)
三、工作完成阶段(转型成功、对外公告)
国有企业改革咨询服务
一、混合所有制改革方案设计
二、公司组建方式规划、产业整合梳理
三、国有企业战略发展规划
四、顶层架构设计及组织运营体系
五、人力资源管理
六、职业经理人身份转变体系搭建、岗位设计与任职资格体系
七、中长期激励机制及投融资模式设计 等
十四五发展规划编制服务
一、国有企业发展的外部环境分析
二、国有企业的内部分析
三、十四五时期国有企业的主要发展思路
四、十四五时期国有企业的主要任务
五、十四五时期国有企业战略实施的主要保障措施
国有企业“十四五”发展规划的主要内容
(1)国有企业发展的外部环境分析
a.国内外宏观环境PEST分析;
b.行业产业发展现状及趋势分析;
c.企业研究;
d.国有企业发展面临的外部机遇与挑战。
(2)国有企业的内部分析
a.公司的基本情况;
b.公司的组织分析(组织架构、管理流程、制度等);
c.公司的人力资源分析(人才结构、人才质量、人才供给等);
d.公司的经营状况分析(营业收入、利润、利润率、净资产收益率、国有资本保值增值情况等);
e.公司的财务状况分析(资产负债率、现金流等);
f.公司的投融资分析;
g.公司各业务的状况分析毕节;
h.公司需要解决的关键问题分析。
(3)“十四五”时期国有企业的主要发展思路
a.指导思想;
b.战略定位;
c.业务组合及发展策略;
d.战略目标;
e.核心竞争力。
(4)“十四五”时期国有企业的主要任务
a.主要任务;
b.关键行动计划;
c.责任分工。
(5)“十四五”时期国有企业战略实施的主要保障措施
a.政策;
b.资金;
c.机制;
d.管理;
e.……。
六、实施辅导阶段
针对国有企业的实际情况和具体要求,中至远咨询为国有企业提供一年时间的辅导期。辅导期内,中至远咨询按照国有企业的要求提供指导,对项目方案实施过程中有关问题进行咨询服务,辅助国有企业各项工作的顺利开展。辅导期为免费……
基金管理业务
具体开展基金类型
一、PPP产业基金
二、城镇化产业基金
三、引导基金
四、产业孵化基金
投资顾问服务
投资顾问服务类别
一、为各类simu基金提供咨询顾问服务
二、为金融机构提供投资顾问服务业务
三、为提供投资顾问服务业务
四、为企业提供投资顾问服务
CIF模式服务
即:
咨询—投资—基金
我们的优势:
一、公信力强
二、基金经验丰富
三、团队
四、项目及投资人资源庞大
五、项目操作经验丰富
培训服务
培训课类别
一、公开课(对外开放公开培训课程)
二、内训课(企事业内部培训课程)
三、定制课(按需提供,定制培训课程)
培训类目 提供但不限于以下类别:
一、PPP模式培训
二、乡村振兴系列培训
三、供应链金融培训
四、EPC工程总承包培训
五、全过程工程咨询培训
六、债务处置化解培训
七、平台公司市场化转型培训
八、国资国企混合所有制改革培训
九、田园综合体+特色小镇系列培训
十、专项债培训、债转股、棚改培训、项目管理、BIM等培训
其他服务……
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